Proiectul B-WISE propune o soluție concretă pentru a aborda deficitul de competențe din sectorul întreprinderilor sociale de inserție: strategie sectorială pentru competențe la nivel european. Scopul acestei strategii este să sprijine dezvoltarea competențelor digitale și manageriale în rândul întreprinderilor sociale de inserție și să reducă discrepanțele dintre nevoile pieței muncii și oferta de formare profesională.

Ce aduce nou strategia B-WISE privind competențele din sectorul de întreprinderi sociale de inserție?

1. Profiluri ocupaționale clare – Au fost identificate 13 profiluri, grupate în trei categorii:

1. Enablers (de ex. manageri, directori de HR): competențe manageriale și digitale.
2. Supporters (de ex. mentori, traineri): abilități de suport și consiliere.
3. Workers with Support Needs (WSN): competențe operaționale și digitale de bază.

2. Curricule de formare adaptate – Au fost dezvoltate trei module de formare profesională, cu o durată totală de 150-200 de ore, pentru fiecare profil.

3. Instrumente de învățare digitale – Tutoriale și un MOOC pentru competențe digitale, disponibile pentru formatori și întreprinderi sociale de inserție.

De ce este important?

În Europa există peste 93.300 întreprinderi sociale de inserție care angajează peste 749.300 persoane vulnerabile. Multe dintre aceste organizații întâmpină dificultăți în adaptarea la procesele de digitalizare și la cerințele pieței. Strategia B-WISE nu doar identifică aceste nevoi, ci oferă soluții practice care pot fi implementate la nivel local și regional.

Prin Blueprint-ul dezvoltat, proiectul B-WISE își propune să transforme sectorul întreprinderilor sociale de inserție într-un exemplu de integrare socială și adaptare digitală, oferind instrumentele necesare pentru creșterea sustenabilității și competitivității.