Cel de-al patrulea webinar informativ din cadrul Acceleratorului de Întreprinderi Sociale în mediul urban a fost dedicat unei etape decisive pentru antreprenorii aflați la început de drum: achizițiile realizate din finanțarea nerambursabilă și modul în care acestea pot fi făcute corect, eficient și adaptat nevoilor reale ale afacerii.

Discuția a avut loc într-un moment-cheie pentru cei 19 beneficiari ai ajutorului de minimis, aflați în plin proces de înființare a firmelor, identificare a spațiilor, selecție a echipamentelor și pregătire pentru semnarea contractelor de subvenție. Manuela Iftimoaei, director proiecte europene ADV România, a explicat cadrul general al achizițiilor realizate din fonduri europene și a oferit recomandări pentru justificarea cheltuielilor și respectarea cerințelor de trasabilitate.

A doua parte a webinarului a fost dedicată intervenției Ioanei Cerescu, fondatoarea întreprinderii sociale AER din Piatra Neamț. Invitată pentru experiența sa directă în implementarea proiectelor finanțate și în gestionarea achizițiilor, intervenția sa a adus o perspectivă practică asupra modului în care regulile pot fi respectate fără a bloca inițiativa antreprenorială.

Ioana Cerescu a vorbit despre importanța planificării achizițiilor în corelație cu activitatea întreprinderii, despre evitarea fragmentării artificiale a cumpărăturilor și despre necesitatea unei documentări corecte încă din faza de estimare a valorilor. Exemplele oferite au avut rolul de a preveni erori frecvente care pot apărea din grabă sau din lipsă de experiență.

Totodată, a insistat asupra importanței respectării regulilor, nu ca scop în sine, ci ca instrument de protecție pentru antreprenor. Procedurile corecte, documentarea riguroasă și planificarea realistă reduc riscurile și oferă stabilitate în implementare.

Webinarul a funcționat ca un ghid de orientare într-o etapă percepută adesea ca dificilă. Pentru participanți, discuția a clarificat faptul că finanțarea nerambursabilă vine cu reguli, dar și cu spațiu de adaptare, atunci când deciziile sunt bine argumentate și aliniate scopului proiectului.

Achizițiile nu sunt doar o obligație procedurală, ci o serie de decizii care influențează direct funcționarea viitoarei întreprinderi sociale. În acest context, informațiile oferite și exemplele din practică au contribuit la construirea unei abordări mai sigure și mai asumate pentru etapa de implementare.