Într-un interviu acordat GreenBanking.ro, Angela Achiței, Președinte ADV Group, vorbește despre începuturile ADV România, despre provocările economiei sociale și despre felul în care misiunea socială poate fi susținută prin mecanisme economice reale.

Dialogul publicat de Green Banking aduce în prim-plan o temă importantă pentru sectorul economiei sociale: cum poate fi construit un model în care misiunea socială este susținută prin instrumente economice reale, capabile să genereze locuri de muncă, autonomie și impact pe termen lung.

În interviu, Angela Achiței vorbește despre începuturile ADV România, despre nevoia care a stat la baza organizației și despre felul în care sprijinul pentru persoane vulnerabile a evoluat, în timp, într-un ecosistem de economie socială.

O nevoie socială care a devenit model economic

Una dintre ideile centrale ale interviului este trecerea de la intervenții sociale punctuale la mecanisme care pot susține incluziunea prin muncă, antreprenoriat social, finanțare și parteneriate.

ADV România a apărut în 2002, într-un context în care tinerii și adulții cu dizabilități aveau acces limitat la servicii de sprijin, formare și angajare. Pentru mulți dintre ei, ieșirea din sistemul de protecție nu însemna autonomie, ci un nou risc de excluziune.

Răspunsul ADV nu a fost construit doar în jurul asistenței sociale. În timp, am dezvoltat un model prin care sprijinul social este conectat cu activitatea economică. Această trecere, de la servicii sociale la întreprinderi sociale, a schimbat logica intervenției: oamenii nu sunt priviți ca beneficiari pasivi, ci ca persoane care pot munci, contribui și participa la viața economică, dacă primesc sprijinul potrivit.

Așa s-a conturat modelul Business for Good: un mod de a construi afaceri în care profitul nu este scopul final, ci resursa care susține misiunea socială.

Ce înseamnă Business for Good în modelul ADV România

Pentru ADV România, Business for Good înseamnă mai mult decât responsabilitate socială. Înseamnă întreprinderi și servicii care funcționează pe piață, dar care au ca obiectiv principal incluziunea, demnitatea și dezvoltarea comunitară.

Modelul se bazează pe câteva principii clare:

• activitatea economică trebuie să susțină o nevoie socială reală;
• profitul este reinvestit pentru impact social;
• persoanele vulnerabile au nevoie de locuri de muncă, nu doar de sprijin temporar;
• incluziunea trebuie conectată cu piața, cu educația, cu finanțarea și cu politicile publice;
• schimbarea sistemică se construiește prin parteneriate, nu prin efort izolat.

Această abordare a dus la formarea unui ecosistem integrat, în care fiecare entitate răspunde unei părți din aceeași problemă: cum construim o economie care include, nu exclude.

De ce economia socială are nevoie de mai mult decât vizibilitate

În România, economia socială este încă percepută prea des ca un domeniu marginal, asociat cu binele făcut în paralel cu economia „reală”. Această percepție este limitativă.

Economia socială creează locuri de muncă, servicii, produse, competențe și soluții pentru comunități. Diferența este că pune impactul social în centrul modelului de funcționare.

Provocările rămân însă semnificative. Organizațiile de economie socială se confruntă cu acces dificil la finanțare, fiscalitate care nu reflectă suficient reinvestirea profitului în scop social, lipsă de predictibilitate și o cultură a achizițiilor încă dominată de criteriul prețului cel mai mic.

Această logică dezavantajează organizațiile care creează locuri de muncă pentru persoane vulnerabile, produc local, integrează principii de economie circulară și reinvestesc resursele în comunitate.

O economie care include se construiește în rețea

Interviul acordat de Angela Achiței pentru Green Banking arată parcursul unei organizații care a pornit de la o nevoie socială urgentă și a ajuns să construiască un ecosistem de economie socială.

Pentru ADV România, următoarea etapă este consolidarea acestui model și conectarea lui cu tot mai mulți actori: instituții publice, companii, organizații neguvernamentale, antreprenori sociali și consumatori.

Economia socială nu se construiește în izolare. Se construiește prin colaborare, finanțare, achiziții responsabile și încrederea că dezvoltarea economică poate avea un rezultat mai bun atunci când include oamenii pe care sistemul îi lasă, de obicei, la margine.

Interviul integral poate fi citit aici: https://greenbanking.ro/angela-achitei-antreprenor-social-presedinte-adv-group/