Webinar cu Geir Ebbesen, manager de proiect și manager dezvoltare la întreprinderea socială Unikum AS din Oslo, Norvegia.

Unikum identifică și oferă oportunități pentru persoanele care se află în afara pieței muncii, prin cartografiere, educație, formare profesională și calificare.

Unikum AS este organizată ca un grup cu compania mamă Unikum AS și filiala Unikum Includering AS – o companie de incluziune profesională cu o gamă largă de servicii pentru integrarea persoanelor greu angajabile.

Geir Ebbesen prezintă o serie de strategii, instrumente și modele din experiența Norvegiei și din practicile întreprinderii sociale Unikum. Acestea pot inspira acțiunile întreprinderilor sociale din România și din UE.

Idei cheie din webinar

Tratarea oamenilor cu demnitate

Conform lui Geir, un fundament al succesului Norvegiei este respectarea demnității fiecărui individ. Recunoașterea punctelor forte unice ale fiecărei persoane creează o cultură pozitivă și de împuternicire care sporește beneficiile generale ale unei întreprinderi pentru societate.

Prioritizarea sustenabilității

Întreprinderile sociale norvegiene pun accent pe responsabilitatea de mediu prin eco-certificări și practici sustenabile. Urmărirea certificărilor precum eco semnalează angajamentul companiei. Implementarea inițiativelor precum utilizarea materialelor reciclate și a vehiculelor electrice reduce costurile și construiește încrederea cu părțile interesate preocupate de sustenabilitate.

Diversificarea surselor de finanțare

Asigurarea finanțării adecvate este o provocare universală. Modelul Norvegiei oferă soluții prin investiții de impact care atrag capital cu randamente sociale/mediu măsurabile. Obligațiunile sociale și crowdfunding-ul implică, de asemenea, comunitățile ca investitori și susținători. Granturile de la parteneri susțin suplimentar misiunea ta.

Parteneriate cu autoritățile locale

Colaborarea cu municipalitățile oferă resurse cruciale și alianțe strategice. Parteneriatele norvegiene oferă finanțare, expertiză și rețele pentru a aborda probleme sociale vitale la scară. Explorează cum liderii locali pot sprijini activitatea ta prin resurse și soluții inovatoare.

Planificare strategică pentru creștere

Un plan strategic solid conturează obiectivele pentru extinderea impactului pozitiv al organizației tale. Încurajează inovația prin gândire creativă și asumarea riscurilor. Adaptează continuu modelele, tehnologiile și practicile pentru a rezolva provocările sociale emergente.

Consolidarea capacității organizaționale

Investiția în formarea liderilor, dezvoltarea personalului și consolidarea abilităților întărește capacitățile echipei tale. Măsurarea constantă și raportarea transparentă construiește credibilitate și atrage investitori care doresc să înțeleagă progresul tău.

Advocacy pentru schimbări pozitive

Alătură-te factorilor de decizie și întreprinderilor similare pentru a stabili cadre care să faciliteze, nu să împiedice, eforturile tale. Promovează certificări care încurajează practici etice și sustenabile la nivel de industrie.

Valorificarea instrumentelor digitale

Programele de alfabetizare digitală și platformele eficientizează operațiunile și îmbunătățesc comunicarea internă/externală – împuternicindu-ți echipa și crescându-ți acoperirea.

Prin adoptarea acestor strategii, întreprinderile sociale de oriunde pot atinge o mai mare autosuficiență, își pot scala impactul – și pot contribui puternic la construirea unui viitor just și sustenabil pentru toți.

Descoperă mai multe modele din Norvegia

---

Webinarul a fost realizat în cadrul proiectului SEEDing, implementat de ADV România în colaborare cu: Unikum Aktiv AS (Norvegia), Ateliere Fara Frontiere (România), Social Finance Associatio (România), RISE România.

Proiectul a beneficiat de un grant în valoare de 184 900 EUR din partea Islandei, Liechtenstein și Norvegiei prin intermediul Granturilor SEE și Norvegiene 2014-2021. Obiectivul principal a fost creșterea competitivității a cel puțin 100 de întreprinderi sociale din România, cu accent pe TIC și industria verde.